Objectifs
Identifier et comprendre le harcèlement moral et les violences sexistes
Différencier conflit et violence pour mieux agir
Acquérir les clés pour prévenir et gérer ces situations
Savoir réagir en tant que victime, témoin ou acteur de l’entreprise
Durée
2 jours / 14 heures
Programme
Jour 1 : Comprendre et identifier les violences et le harcèlement
- Panorama des chiffres et données clés
- Différencier un conflit d’une situation de violence
- L’échelle des violences : reconnaître les différents degrés
- Définitions et cadre légal (harcèlement moral, violences sexistes, agressions…)
- Mécanismes de la violence et leurs impacts sur les individus et l’organisation
- Posture et accompagnement :
- Que dire et comment soutenir une victime ?
- Que faire lorsqu’on est témoin ou concerné ?
Jour 2 : Prévenir et agir face aux situations de harcèlement et de violence
- Stratégies de gestion et de prévention des conflits
- Sensibilisation et intégration du sujet dans son environnement professionnel
- Définition des rôles et responsabilités des différents acteurs (managers, RH, collègues…)
- Jeux de rôles et mises en situation pour mieux réagir face à des cas concrets
Modalités d’évaluation et validation des acquis
En début :
- Test de positionnement de connaissance
Pendant l'action de la formation
- QCM théorique et évaluation de la pratique sur modèle (présentiel)
- QCM de validation des acquis a chaque fin de module (distanciel)
À la fin de la formation
- *Test, exercices pratiques et évaluation de la pratique sur modèle
En fin de formation
- Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant
- A l’issue de votre formation, votre formatrice restera à vos côtés pendant une période de 6 mois
Livrables remis aux stagiaires :
- Une attestation de présence
- Une attestation de réussite
- Un support de formation (manuel)
- Matériel de pratique (kit de formation)
