Objectifs

  • Comprendre l’impact des émotions et des éléments relationnels dans un conflit.

  • Développer sa maîtrise émotionnelle face à une situation conflictuelle.

  • Adopter une stratégie positive pour résoudre efficacement les conflits.

Durée

  • 2 jours / 14 heures

Programme

Jour 1 : Comprendre et analyser un conflit

Identifier les causes et la nature d’un conflit

  • Différencier les types de conflits : d’actions, de principes, de valeurs.
  • Analyser une situation conflictuelle pour en comprendre les mécanismes.
  • Identifier ses réactions inefficaces et leurs impacts.
  • Gérer ses propres émotions et croyances face à un conflit.
  • Décrypter les motivations, intérêts et stratégies des interlocuteurs.

Techniques pour désamorcer un conflit

  • Mettre à plat le différend et clarifier les positions.
  • Tester la bonne foi de son interlocuteur.
  • Utiliser des techniques de recadrage, d’humour et de repositionnement gagnant/gagnant.
  • Ramener un interlocuteur dans une dynamique de résolution positive.
  • Construire un accord durable et préparer l’avenir.

Jour 2 : Prévenir et gérer efficacement les conflits

Anticiper les conflits avant qu’ils n’émergent

  • Comprendre et s’adapter aux différentes personnalités.
  • Développer des compétences clés : écoute active, empathie, assertivité.
  • Mettre en place une communication constructive pour éviter l’escalade.
  • Créer un environnement professionnel apaisé en instaurant des relations positives.

Études de cas et mises en situation

  • Exercices pratiques pour décrypter un conflit et le résoudre.
  • Jeux de rôle pour pratiquer les techniques d’apaisement et de négociation.
  • Élaboration d’un plan d’action individuel pour mieux gérer les conflits à l’avenir.

Modalités d’évaluation et validation des acquis

En début :

  • Test de positionnement de connaissance

Pendant l'action de la formation

  • QCM théorique et évaluation de la pratique sur modèle (présentiel)
  • QCM de validation des acquis a chaque fin de module (distanciel)

À la fin de la formation

  • *Test, exercices pratiques et évaluation de la pratique sur modèle

En fin de formation

  • Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant
  • A l’issue de votre formation, votre formatrice restera à vos côtés pendant une période de 6 mois

Livrables remis aux stagiaires :

  • Une attestation de présence
  • Une attestation de réussite
  • Un support de formation (manuel)
  • Matériel de pratique (kit de formation)
  • Des méthodes expositives
  • Méthodes participatives
  • Méthodes démonstratives
  • Méthodes actives

Formation encadrée par la responsable de la formation : 

  • Tél : 06 61 74 57 64
  • Email : jbenisty@hbdacademy.com
Présentiel ou en distanciel avec passage final en visio :
  • Présentiel : Dans nos locaux à définir en fonction de la formation
  • Distanciel : Les formations se déroulent via différentes plateformes WhatsApp, Skype ou d’autres plateformes

Accessibilité aux personnes en situation d’handicap :

HBD ACADEMY, ouvert au public, sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Vous pouvez circuler avec la plus grande autonomie possible, accéder aux locaux et aux équipements, utiliser les équipements mis à votre disposition durant votre formation. Vous pouvez également vous repérer et communiquer.

Le responsable HBD ACADEMY est le référent handicap.

N’hésitez pas à la contacter afin de pouvoir étudier ensemble la faisabilité́ de votre projet de formation.

  • INTER : 350€ /jour TTC
  • INTRA : variables selon les modalités de formation et financement