Objectifs

  • Développer ses capacités de négociation en maîtrisant les différentes étapes du processus.

  • Savoir analyser ses affaires pour définir une stratégie de négociation efficace.

Durée

  • 2 jours / 14 heures

Programme

Jour 1 : Comprendre son rôle et préparer une négociation efficace

Cerner son profil et son rôle de négociateur

  • Identifier son style de négociation et ses points forts.
  • Comprendre les différentes missions d’un bon négociateur.

Élaborer une stratégie commerciale gagnante

  • Analyser ses affaires avec une approche stratégique.
  • Définir le cadre de la négociation : contexte, enjeux, acteurs, motivations.
  • Déterminer des objectifs clairs et des marges de manœuvre.
  • Anticiper les points de blocage et prévoir des alternatives.
  • Construire une argumentation solide pour se démarquer de la concurrence.

Jour 2 : Conduire efficacement l’entretien de négociation

Mener un entretien structuré et persuasif

  • Démarrer la négociation en instaurant un climat de confiance.
  • Définir clairement les objectifs et les règles du jeu.
  • Vérifier et ajuster les positions des interlocuteurs en temps réel.
  • Mettre en avant les avantages de son offre en appliquant la méthode T.E.F. (Technique, Économique, Fonctionnel).

Gérer les objections et les concessions

  • Anticiper et répondre efficacement aux objections.
  • Prévenir les demandes excessives de concessions.
  • Savoir dire non avec diplomatie et proposer des alternatives.
  • Trouver un terrain d’entente pour conclure un accord gagnant-gagnant.

Modalités d’évaluation et validation des acquis

En début :

  • Test de positionnement de connaissance

Pendant l'action de la formation

  • QCM théorique et évaluation de la pratique sur modèle (présentiel)
  • QCM de validation des acquis a chaque fin de module (distanciel)

À la fin de la formation

  • *Test, exercices pratiques et évaluation de la pratique sur modèle

En fin de formation

  • Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant
  • A l’issue de votre formation, votre formatrice restera à vos côtés pendant une période de 6 mois

Livrables remis aux stagiaires :

  • Une attestation de présence
  • Une attestation de réussite
  • Un support de formation (manuel)
  • Matériel de pratique (kit de formation)
  • Des méthodes expositives
  • Méthodes participatives
  • Méthodes démonstratives
  • Méthodes actives

Formation encadrée par la responsable de la formation : 

  • Tél : 06 61 74 57 64
  • Email : jbenisty@hbdacademy.com
Présentiel ou en distanciel avec passage final en visio :
  • Présentiel : Dans nos locaux à définir en fonction de la formation
  • Distanciel : Les formations se déroulent via différentes plateformes WhatsApp, Skype ou d’autres plateformes

Accessibilité aux personnes en situation d’handicap :

HBD ACADEMY, ouvert au public, sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Vous pouvez circuler avec la plus grande autonomie possible, accéder aux locaux et aux équipements, utiliser les équipements mis à votre disposition durant votre formation. Vous pouvez également vous repérer et communiquer.

Le responsable HBD ACADEMY est le référent handicap.

N’hésitez pas à la contacter afin de pouvoir étudier ensemble la faisabilité́ de votre projet de formation.

  • INTER : 350€ /jour TTC
  • INTRA : variables selon les modalités de formation et financement